C’est pourquoi nous avons choisi de vous parler, non pas des “bonnes pratiques” idéales, mais des erreurs les plus fréquentes… celles que nous observons dans les entreprises que nous accompagnons, et qui peuvent faire dérailler les meilleures intentions.
Et si c’était ça, la vraie fidélisation ?
Non plus freiner les départs, mais libérer l’envie d’agir, d’innover, de contribuer.
Dans un monde où les talents cherchent du sens, de l’autonomie et de l’impact, l’intrapreneuriat devient une réponse stratégique pour les entreprises en quête de performance durable… et de fidélisation.
Chez Ticket for Change, la culture collaborative est devenue une colonne vertébrale. Elle irrigue notre organisation, nos décisions, nos projets…
En 2025, toute l’équipe a été formée à la Radical Collaboration.
Et si, finalement, le futur du travail, c’était avant tout une nouvelle manière d’être ensemble ?
Portés par des salariés engagés, les projets d’intrapreneuriat fleurissent dans l’ombre des organigrammes. Voici trois parcours de salariés engagés, porteurs d’impact, soutenus par des managers audacieux. Trois preuves vivantes que l’entreprise peut devenir un terrain fertile pour les idées nouvelles.
Dans un monde où les crises sociales et environnementales et les innovations s’entremêlent, les RH sont en première ligne de ces transformations. Voici le retour d’expérience d’une RH du groupe Renault qui a piloté le projet de transformation du site industriel de Flins.
Lancer une startup deeptech à partir de son projet de doctorat : un défi ambitieux auquel se confrontent certains chercheurs. Pendant deux ans, Ticket for Change a conçu, aux côtés de Bpifrance, de Deeptech Founders et de Ad Hoc Management, un programme d’accompagnement unique destiné aux lauréats du concours I-PhD.
Lors des UED24, nous avons exploré comment réorienter les modèles économiques vers la durabilité avec des experts engagés. Entre outils innovants, conseils concrets et transformation humaine, découvrez les clés pour initier un changement durable qui allie impact et compétitivité.
Découvrez comment la nouvelle directive européenne CSRD transforme la manière dont les entreprises abordent la durabilité. Plus qu’une contrainte réglementaire, elle devient un levier d’innovation et de compétitivité. Explorez les enjeux clés, les outils pratiques, et les témoignages d’experts pour faire de la transition écologique et sociale une opportunité pour votre entreprise
Comment engager son entreprise dans la transition écologique et sociale ? Proposer des ateliers de sensibilisation et de passage à l’action est un bon début. Ou vous en a sélectionné 4, pour faire bouger les lignes en interne !
Avec le Programme ACT’eure nous avons accompagné 14 entreprises normandes dans la construction de leur vision bas carbone puis de leur trajectoire de décarbonation.
Comment permettre à 25 Purpose Officers de devenir des catalyseurs du changement et de déployer la raison d’être auprès des 18 000 collaborateurs de Veolia Asie, de l’intégrer au cœur du business et d’en faire un véritable levier de transformation de l’entreprise ?
Nous avons accompagné 100 collaborateurs de l’OPCO Atlas pour leur permettre de devenir des ambassadeurs de la transition écologique auprès de leurs clients. Ce parcours a donné du sens à la démarche transition écologique de l’entreprise et de mobiliser un maximum de salariés autour de ces enjeux.
