Un hackathon pour développer sa posture de leader !
Développer l’esprit intrapreneurial et la posture de leader-innovateur d’une quarantaine de talents expérimentés et managers d’équipe au sein de Renault Group
Transformer son organisation
Ponthier : l’entreprise qui CULTIVE L’AMOUR DU FRUIT SAIN ET RESPONSABLE
Ponthier est une PME implantée en Corrèze depuis 75 ans. En 2022, l’entreprise s’est engagée dans la démarche société à mission en se faisant accompagner par Corporate for Change.
L’impact sociétal au cœur du programme AXA for Change !
Favoriser l’engagement et le passage à l’action des collaborateurs d’AXA en leur faisant vivre une aventure intrapreneuriale.
Les participants d’Axa for Change s’approprient les enjeux stratégiques et sociétaux d’AXA et y contribuent concrètement à travers des projets d’innovation incrémentale
Des leaders qui s’engagent sur le chemin de la Société à mission chez Ponthier
En plus de 3 ans de collaboration avec Makesense et la Communauté des Entreprises à Mission, nous avons pu accompagner 69 leaders et dirigeants curieux, engagés et prêts à s’engager sur le chemin exigeant de la société à mission
Intrapreneuriat à impact : comment convaincre son entreprise ?
Aujourd’hui, on vous présente l’aventure de Sylvain, qui se mobilise dans son entreprise pour faire avancer les enjeux sociaux et environnementaux
Comment mettre du (vrai) participatif dans son organisation ?
Les collectivités territoriales n’ont pas le monopole de l’intérêt général et quand elles développent une alliance avec les acteurs socio-économiques, que ce soient les citoyens, les entreprises, les acteurs de terrain, ensemble, ils atteignent une puissance publique.
Reconnecter dirigeants et collaborateurs à la raison d’être de l’entreprise Radiall
Comment permettre à l’ensemble des dirigeants et des collaborateurs de l’entreprise de s’approprier la raison d’être et d’en faire un levier pour accompagner la transformation de l’entreprise en faveur d’un développement durable ?
C’est tout l’objet du séminaire “Connect Together” que nous avons co-conçu et co-animé avec les équipes en charge de la transformation.
Derrière le B de Corporate for Change : l’aventure de notre certification BCorp
Qu’est-ce qui se cache #DerriereLeB ? Nous sommes fier.e.s d’être une #BCorp, et à l’occasion du BCorp Month, Corporate for Change vous ouvre ses portes pour vous faire découvrir ce que le B veut dire pour nous !
Accompagner la création d’une activité de génie écologique en s’inspirant du modèle de la Société à Mission
Pendant 4 mois, nous avons accompagné Bouygues Travaux Publics dans le lancement d’une nouvelle activité autour du Génie Écologique. 11 collaborateurs et collaboratrices issus de différentes équipes ont suivi une pédagogie inspirée du modèle de la Société à Mission.
La permaentreprise pour régénérer les ressources
La permaentreprise, c’est à la fois une vision sur le rôle que doit jouer l’entreprise pour répondre aux enjeux sociétaux de notre époque, et une méthode pragmatique pour donner vie à cette vision.
Le pouvoir du collectif et de l’inteligence collective. Entretien avec Olivier Pastor
Le sujet du collectif est souvent source de questions, de réflexions, de nœuds dans le cerveau, même si on peut faire de très belles choses et que c’est souvent dans celui-ci que l’on se transforme le plus et que l’on fait nos plus belles réalisations, le chemin n’est pas toujours facile.
Témoignage d’alumni : Sophie Menez, avoir un impact sociétal au cœur de son travail.
Après 10 ans passés en contrôle de gestion chez Norauto, Sophie rêvait d’avoir un impact sociétal au cœur de son travail. En 2017, elle lance Mana Ara, un programme solidaire au sein de Norauto qui facilite la mobilité pour tous. Son projet réconcilie social et business au sein d’une multinationale.
