Un hackathon pour développer sa posture de leader !
Développer l’esprit intrapreneurial et la posture de leader-innovateur d’une quarantaine de talents expérimentés et managers d’équipe au sein de Renault Group

Développer l’esprit intrapreneurial et la posture de leader-innovateur d’une quarantaine de talents expérimentés et managers d’équipe au sein de Renault Group
Favoriser l’engagement et le passage à l’action des collaborateurs d’AXA en leur faisant vivre une aventure intrapreneuriale.
Les participants d’Axa for Change s’approprient les enjeux stratégiques et sociétaux d’AXA et y contribuent concrètement à travers des projets d’innovation incrémentale
Aujourd’hui, on vous présente l’aventure de Sylvain, qui se mobilise dans son entreprise pour faire avancer les enjeux sociaux et environnementaux
Comment permettre à l’ensemble des dirigeants et des collaborateurs de l’entreprise de s’approprier la raison d’être et d’en faire un levier pour accompagner la transformation de l’entreprise en faveur d’un développement durable ?
C’est tout l’objet du séminaire “Connect Together” que nous avons co-conçu et co-animé avec les équipes en charge de la transformation.
Après 10 ans passés en contrôle de gestion chez Norauto, Sophie rêvait d’avoir un impact sociétal au cœur de son travail. En 2017, elle lance Mana Ara, un programme solidaire au sein de Norauto qui facilite la mobilité pour tous. Son projet réconcilie social et business au sein d’une multinationale.
Accompagner les salariés Renault qui souhaitent lancer un projet d’intrapreneuriat social : passer de l’idée à l’action en testant un premier POC (Proof of Concept) innovation sociale.
Corporate for Change accompagne La Petite Fabrique d’Orange, une communauté de jeunes désireux d’innover au service des enjeux stratégiques de l’organisation