Lancer une startup deeptech à partir de son projet de doctorat : un défi ambitieux auquel se confrontent certains chercheurs. Pendant deux ans, Ticket for Change a conçu, aux côtés de Bpifrance, de Deeptech Founders et de Ad Hoc Management, un programme d’accompagnement unique destiné aux lauréats du concours I-PhD.
Lors des UED24, nous avons exploré comment réorienter les modèles économiques vers la durabilité avec des experts engagés. Entre outils innovants, conseils concrets et transformation humaine, découvrez les clés pour initier un changement durable qui allie impact et compétitivité.
Découvrez comment la nouvelle directive européenne CSRD transforme la manière dont les entreprises abordent la durabilité. Plus qu’une contrainte réglementaire, elle devient un levier d’innovation et de compétitivité. Explorez les enjeux clés, les outils pratiques, et les témoignages d’experts pour faire de la transition écologique et sociale une opportunité pour votre entreprise
Comment engager son entreprise dans la transition écologique et sociale ? Proposer des ateliers de sensibilisation et de passage à l’action est un bon début. Ou vous en a sélectionné 4, pour faire bouger les lignes en interne !
Avec le Programme ACT’eure nous avons accompagné 14 entreprises normandes dans la construction de leur vision bas carbone puis de leur trajectoire de décarbonation.
Comment permettre à 25 Purpose Officers de devenir des catalyseurs du changement et de déployer la raison d’être auprès des 18 000 collaborateurs de Veolia Asie, de l’intégrer au cœur du business et d’en faire un véritable levier de transformation de l’entreprise ?
Nous avons accompagné 100 collaborateurs de l’OPCO Atlas pour leur permettre de devenir des ambassadeurs de la transition écologique auprès de leurs clients. Ce parcours a donné du sens à la démarche transition écologique de l’entreprise et de mobiliser un maximum de salariés autour de ces enjeux.
Développer l’esprit intrapreneurial et la posture de leader-innovateur d’une quarantaine de talents expérimentés et managers d’équipe au sein de Renault Group
Ponthier est une PME implantée en Corrèze depuis 75 ans. En 2022, l’entreprise s’est engagée dans la démarche société à mission en se faisant accompagner par Corporate for Change.
Favoriser l’engagement et le passage à l’action des collaborateurs d’AXA en leur faisant vivre une aventure intrapreneuriale.
Les participants d’Axa for Change s’approprient les enjeux stratégiques et sociétaux d’AXA et y contribuent concrètement à travers des projets d’innovation incrémentale
En plus de 3 ans de collaboration avec Makesense et la Communauté des Entreprises à Mission, nous avons pu accompagner 69 leaders et dirigeants curieux, engagés et prêts à s’engager sur le chemin exigeant de la société à mission
Aujourd’hui, on vous présente l’aventure de Sylvain, qui se mobilise dans son entreprise pour faire avancer les enjeux sociaux et environnementaux
