Lors des UED24, nous avons exploré comment réorienter les modèles économiques vers la durabilité avec des experts engagés. Entre outils innovants, conseils concrets et transformation humaine, découvrez les clés pour initier un changement durable qui allie impact et compétitivité.
Découvrez comment la nouvelle directive européenne CSRD transforme la manière dont les entreprises abordent la durabilité. Plus qu’une contrainte réglementaire, elle devient un levier d’innovation et de compétitivité. Explorez les enjeux clés, les outils pratiques, et les témoignages d’experts pour faire de la transition écologique et sociale une opportunité pour votre entreprise
Comment engager son entreprise dans la transition écologique et sociale ? Proposer des ateliers de sensibilisation et de passage à l’action est un bon début. Ou vous en a sélectionné 4, pour faire bouger les lignes en interne !
Développer l’esprit intrapreneurial et la posture de leader-innovateur d’une quarantaine de talents expérimentés et managers d’équipe au sein de Renault Group
Ponthier est une PME implantée en Corrèze depuis 75 ans. En 2022, l’entreprise s’est engagée dans la démarche société à mission en se faisant accompagner par Corporate for Change.
Favoriser l’engagement et le passage à l’action des collaborateurs d’AXA en leur faisant vivre une aventure intrapreneuriale.
Quand on part en exploration, on y va jamais seul ! C’est en septembre dernier que Marie et Sylvain se sont rencontrés lors de leur bilan de compétences à impact avec Ticket for Change. Tous les deux ont décidé de mettre plus de sens et d’impact dans leur vie professionnelle. Aujourd’hui, on vous présente l’aventure de Sylvain, enregistrée par Marie dans le cadre d’un podcast Vécus !
Les collectivités territoriales n’ont pas le monopole de l’intérêt général et quand elles développent une alliance avec les acteurs socio-économiques, que ce soient les citoyens, les entreprises, les acteurs de terrain, ensemble, ils atteignent une puissance publique.
Qu’est-ce qui se cache #DerriereLeB ? Nous sommes fier.e.s d’être une #BCorp, et à l’occasion du BCorp Month, Corporate for Change vous ouvre ses portes pour vous faire découvrir ce que le B veut dire pour nous !
La permaentreprise, c’est à la fois une vision sur le rôle que doit jouer l’entreprise pour répondre aux enjeux sociétaux de notre époque, et une méthode pragmatique pour donner vie à cette vision. S’il fallait résumer le modèle en une phrase : un modèle de développement qui régénère les ressources (humaines, naturelles…) afin d’améliorer les conditions d’existence des êtres humains.
Le sujet du collectif est souvent source de questions, de réflexions, de nœuds dans le cerveau, même si on peut faire de très belles choses et que c’est souvent dans celui-ci que l’on se transforme le plus et que l’on fait nos plus belles réalisations, le chemin n’est pas toujours facile. Olivier Pastor, expert en gouvernance partagée, co-fondateur de « l’Université du Nous » nous partage sa vision du collectif et les différents angles dont le sujet peut-être abordé.
Après 10 ans passés en contrôle de gestion chez Norauto, Sophie rêvait d’avoir un impact sociétal au cœur de son travail. En 2017, elle lance Mana Ara, un programme solidaire au sein de Norauto qui facilite la mobilité pour tous. Son projet réconcilie social et business au sein d’une multinationale. Aujourd’hui, elle accompagne d’autres collaborateurs à faire leurs premiers pas d’acteurs du changement via Norauto for Change.
