Les collectivités territoriales n’ont pas le monopole de l’intérêt général et quand elles développent une alliance avec les acteurs socio-économiques, que ce soient les citoyens, les entreprises, les acteurs de terrain, ensemble, ils atteignent une puissance publique.
Comment permettre à l’ensemble des dirigeants et des collaborateurs de l’entreprise de s’approprier la raison d’être et d’en faire un levier pour accompagner la transformation de l’entreprise en faveur d’un développement durable ?
C’est tout l’objet du séminaire “Connect Together” que nous avons co-conçu et co-animé avec les équipes en charge de la transformation.
Qu’est-ce qui se cache #DerriereLeB ? Nous sommes fier.e.s d’être une #BCorp, et à l’occasion du BCorp Month, Corporate for Change vous ouvre ses portes pour vous faire découvrir ce que le B veut dire pour nous !
Pendant 4 mois, nous avons accompagné Bouygues Travaux Publics dans le lancement d’une nouvelle activité autour du Génie Écologique. 11 collaborateurs et collaboratrices issus de différentes équipes ont suivi une pédagogie inspirée du modèle de la Société à Mission.
La permaentreprise, c’est à la fois une vision sur le rôle que doit jouer l’entreprise pour répondre aux enjeux sociétaux de notre époque, et une méthode pragmatique pour donner vie à cette vision.
Le sujet du collectif est souvent source de questions, de réflexions, de nœuds dans le cerveau, même si on peut faire de très belles choses et que c’est souvent dans celui-ci que l’on se transforme le plus et que l’on fait nos plus belles réalisations, le chemin n’est pas toujours facile.
Après 10 ans passés en contrôle de gestion chez Norauto, Sophie rêvait d’avoir un impact sociétal au cœur de son travail. En 2017, elle lance Mana Ara, un programme solidaire au sein de Norauto qui facilite la mobilité pour tous. Son projet réconcilie social et business au sein d’une multinationale.
Nombreux sont ceux qui portent aujourd’hui l’ambition de réconcilier business et sens. Nous en faisons partie, sans idéalisme, et nos différentes actions auprès des collaborateurs en entreprise nous permettent de dresser le constat suivant : les acteurs engagés des grandes entreprises se font encore trop timidement entendre…
Accompagner les salariés Renault qui souhaitent lancer un projet d’intrapreneuriat social : passer de l’idée à l’action en testant un premier POC (Proof of Concept) innovation sociale.
Rendre 100% des collaborateurs acteurs de la mission sociétale de Bonduelle. Nous avons donc imaginé le programme #Demain : 6 modules en ligne pour faciliter le passage à l’action de tous ceux qui sont motivés pour lancer un projet, seul ou en équipe.
Corporate for Change accompagne La Petite Fabrique d’Orange, une communauté de jeunes désireux d’innover au service des enjeux stratégiques de l’organisation
