OPCO ATLAS Accélérer le passage à l’action grâce aux ambassadeurs !

LES CHIFFRES CLÉS

CE QUE NOUS AVONS VÉCU

Le parcours de formation-action conçu par Corporate for Change pour les 100 collaborateurs de l’OPCO Atlas a été construit autour de 4 grandes phases : 

• La COMMUNAUTÉ D’AMBASSADEURS de la transition : 2 ateliers en distanciel ont également été proposés à un collectif de 16 personnes, les “ambassadeurs de la RSE” ; nous les avons outillé pour continuer à s’entraider et faire vivre la dynamique d’engagement après le parcours de formation.

• Le DÉCLIC : un événement de lancement de 2h en ligne pour sensibiliser et partager l’ambition autour de la transition écologique.

• Les ENJEUX écologiques : une première journée en présentiel pour découvrir les grands enjeux écologiques, s’inspirer de pionniers et d’acteurs du changement et faire le lien avec les enjeux et besoins des clients de l’OPCO Atlas.

• Devenir ACTEUR dans son métier : une seconde journée en présentiel pour se confronter au terrain avec des mises en situation en condition réelle pour s’entraîner à mener des échanges, des RDV avec des clients.

Les ateliers leur ont permis de : 

• Comprendre l’ambition de l’entreprise et s’approprier les enjeux de la transition écologique, en lien avec les métiers et compétences du secteur de l’entreprise.
• Faire vivre l’apprentissage par la rencontre et l’expérience entre les salariés de l’OPCO Atlas qui ont des métiers et des réalités diverses et riches.
• Engager des actions concrètes afin que les collaborateurs se rendent acteurs de la transition écologique dans leur job au quotidien.

CE QUE CELA A RENDU POSSIBLE

Les 4 étapes du parcours ont permis de donner du sens à la démarche transition écologique de l’entreprise et de mobiliser un maximum de salariés autour de ces enjeux.

Les ateliers en collectif et les temps d’inspiration ont également joué un rôle clé pour renforcer l’engagement des équipes et permettre aux collaborateurs de l’OPCO Atlas de s’approprier les enjeux de la transition écologique. Faire le lien avec les besoins métiers de leurs clients (experts comptables, banques, assureurs, cabinets de conseil…) a été un vrai levier de mobilisation des apprenants.

Nous sommes fiers d’avoir pu mettre l’expérimentation et les exercices de mise en pratique au cœur de la pédagogie de ce parcours pour plus d’impact.
Ils ont permis aux salariés de tester concrètement leur nouveau rôle de conseiller OPCO pour la transition écologique auprès de leurs clients (argumentaires, discours, nouveau pitch, outils…)

« La formation incarnait pleinement les valeurs Atlas ; nous avons apprécié la dynamique des intervenants, le côté « cool » et rigoureux des animateurs. Bravo aux facilitateurs pour leur engagement et le bon dosage dans l’animation : clarté des consignes, professionnalisme et exigence, douceur. Ils ont été parfaits ! L’alternance de méthodes et pédagogies a beaucoup de valeur : avec les temps de réflexion individuelle, le travail en sous-groupe, les inspirations en interaction avec le groupe et les postures de co-responsabilité pour rendre chacun acteur de la formation. »

Responsable Formation OPCO Atlas

LE KIFF DE L’ÉQUIPE

Dès le début, nous avons eu un coup de cœur pour la construction de ce parcours car nous avions la possibilité d’imaginer une logique de réplication et de transmission de nos outils et pédagogies. C’est le sens du collectif de 16 ambassadeurs de la RSE à qui nous avons donné les clés pour continuer à porter l’ambition de l’OPCO Atlas en interne partout dans l’entreprise.

Nous sommes convaincus que c’est grâce à des relais dans les organisations, des ambassadeurs, que nous pourrons accélérer la sensibilisation et démultiplier les opportunités concrètes de passage à l’action au sein des équipes !