À quoi sert un séminaire d’équipe dans la vie d’une structure, et comment ça se passe, un séminaire d’équipe chez Ticket for Change ? Maureen, nouvelle arrivée dans l’équipe, partage les 4 ingrédients clés d’un bon séminaire d’équipe.
Je suis arrivée en alternance chez Ticket for Change à la rentrée 2025 pour débuter ma dernière année d’études. J’ai intégré le pôle Rayonnement, complétant alors la team des carrées rousses. À mon arrivée, on m’a vite parlé du séminaire d’équipe qui allait arriver courant octobre.
Mais à quoi sert un séminaire d’équipe dans la vie d’une structure ? Comment ça se passe, un séminaire d’équipe chez Ticket for Change ? Quels sont les ingrédients clés d’un bon séminaire ?
Premier séminaire : un mélange d’appréhension et d’excitation
Ticket for Change est ma 4ème année d’alternance (quoi, déjà ??) mais je n’avais jamais participé à un séminaire. Ce n’était pas quelque chose qui se faisait dans mes précédentes expériences. Ma première réaction a été d’être agréablement surprise qu’on veuille me faire participer à ce moment d’équipe alors que je venais d’arriver, j’ai trouvé ça très attentionné de faire tout pour m’intégrer le mieux possible dès le début de mon alternance.
Après la joie vient l’appréhension. Étant nouvelle, j’étais stressée de me retrouver 3 jours avec une équipe déjà bien soudée. Je pense que j’avais peur de me retrouver à l’écart, que ce soit dans les instants de travail ou les moments plus informels de convivialité. Puis il faut dire que je suis assez réservée donc je doutais de ma batterie sociale sur la durée. Est-ce que je vais devoir être à 100% 24h sur 24 pendant trois jours ? Où vais-je trouver de l’énergie ?
Allez hop, on active l’optimisme et l’excitation prend le dessus sur l’appréhension. Le jour J approchant à grand pas, je me suis dit qu’il était inutile de stresser davantage, il fallait bien me jeter à l’eau, plus moyen de me défiler. J’ai alors décidé que ce séminaire serait l’occasion pour moi de mieux connaître l’équipe. Au bureau, il est parfois difficile de trouver le temps et l’occasion de discuter avec tout le monde alors que l’on a tous un agenda bien rempli et que la pluie parisienne limite les verres en terrasse. Puis l’objectif de ce séminaire, outre le fait de souder encore plus l’équipe, était de construire ensemble la stratégie 2026 de Ticket for Change, donc j’étais excitée d’avoir une vue d’ensemble pour pouvoir mieux me projeter au sein de l’entreprise.
- Ingrédient numéro 1 : une vision partagée et incarnée
Le fil rouge de ce séminaire : la construction de la stratégie 2026. Parce que chez Ticket for Change, chacun, quel que soit son poste ou son ancienneté, est invité à contribuer à la direction que prendra l’association. Cette démarche participative permet à tous les membres de se sentir pleinement acteurs du projet commun, renforçant ainsi l’alignement stratégique et la motivation collective.
Le mélange parfait entre productivité et légèreté
Ça y est le moment est venu de prendre la voiture avec deux pilotes aguerries : Laura et Juliette. La destination a été gardée secrète jusqu’à l’arrivée. 1h30 plus tard, nous voilà arrivées à Laboissière, dans une grande maison en pierre avec un jardin illuminé de petites lanternes (et beaucoup de statues de Tintin).
- Ingrédient numéro 2 : un cadre propice à la collaboration
Loin du bureau et du quotidien, le séminaire offre un espace d’ouverture et d’écoute. Les formats peuvent varier entre ateliers collaboratifs, échanges informels, activités de cohésion, et favorisent la rencontre entre pôles. C’est aussi dans ces moments “off” que se tissent les liens qui font la différence au quotidien : confiance, entraide, humour et bienveillance.
Rassemblement dans le salon, introduction de l’équipe chargée du séminaire et présentation du déroulement de ces trois jours.
Les trois jours étaient composés :
- d’ateliers en groupe pour définir la stratégie 2026 de l’association. Mêlant théorie et pratique avec des moments de réflexions, de discussions pour construire ensemble nos objectifs,
- de moments off pour renforcer notre cohésion, que ce soit à travers de soirées jeux de société, d’après-midi sportive à jouer au foot avec des chaussures et une balle géante (oui oui je vous assure, preuve à l’appui à la fin de l’article),
- de repas de qualités pensés par notre chef cuistot Nicolas, des bons plats automnaux 100% végétariens.
Je trouve que c’était un parfait mélange de productivité, d’ambition et de légèreté ; de quoi appréhender au mieux la nouvelle année. Ce que j’ai trouvé particulièrement génial c’est que l’ensemble de l’équipe, peu importe le pôle, était réuni pour construire ensemble la stratégie 2026 de Ticket for Change, ici chaque voix compte. Est-ce que je suis étonnée car c’était la première fois que mon avis était autant pris en compte ou bien un “séminaire” se déroule ainsi partout et je n’ai simplement pas eu la chance d’en vivre avant ? Dans tous les cas, celui-ci restera pour sûr, gravé dans ma mémoire, ouvrant le bal pour les prochains !
- Ingrédient numéro 3 : un équilibre entre exigence et bien-être
La performance collective ne naît pas de la pression, mais de l’épanouissement. C’est pourquoi chaque détail du séminaire est pensé pour conjuguer exigence et légèreté : repas conviviaux, moments de détente, activités sportives ou créatives. Cet équilibre nourrit la motivation, l’engagement et l’envie de contribuer, dans un climat à la fois stimulant et serein.
Les valeurs de Ticket for Change
Une chose est certaine, à la suite de ce séminaire, nous sommes tous repartis plus sûrs de nous pour l’avenir chez Ticket for Change, excités par les projets que nous allons porter avec force et envie comme toujours. Depuis nos débuts, nous portons une conviction forte : l’intelligence collective est un levier de transformation majeur – pour les individus, les organisations, et plus largement, la société. Ce n’est pas une belle théorie planquée dans un coin de notre site : on la vit au quotidien, et ces séminaires réguliers en sont la preuve.
Ce séminaire m’a d’une part, comme je l’espérais, permis d’en apprendre un peu plus sur chaque personne du groupe : je me sens désormais entièrement intégrée à l’équipe et plus à l’aise à l’avenir pour collaborer avec chacun d’entre eux sur divers sujets.
D’une autre part, il m’a aidée à encore mieux comprendre l’ADN de Ticket for Change et ses valeurs, mais aussi mon rôle au sein de l’équipe Rayonnement. Travailler chez Ticket for Change c’est avoir de réelles responsabilités au sein de l’équipe, quel que soit notre poste, en prenant par exemple part à la stratégie de l’association. Responsabilités ne riment ici pas avec pénibilité, car l’attention est portée sur le bien-être de chacun et l’épanouissement de l’ensemble. Je trouve que chaque personne que j’ai appris à mieux connaître durant ce séminaire incarnent parfaitement les 5 valeurs de l’association :
- Audace
- Esprit entrepreneurial
- Exigence
- Enthousiasme
- Bienveillance
Un équilibre parfait entre productivité et bonne humeur.
- Pour finir, l’ingrédient numéro 4 : une culture vécue, pas seulement affichée
Ce qui rend ces moments uniques, c’est qu’ils incarnent pleinement les valeurs de Ticket for Change : audace, exigence, esprit entrepreneurial, enthousiasme et bienveillance. En somme, un séminaire ”à la Ticket”, c’est une expérience où la culture d’entreprise prend vie, où chacun repart aligné, inspiré et prêt à faire avancer la mission.
Pour conclure, je dirai qu’un bon séminaire n’est pas qu’un temps de pause, c’est un levier stratégique puissant pour fédérer les équipes, clarifier la vision et cultiver la cohésion. En donnant à chacun la possibilité de contribuer à la stratégie 2026, Ticket for Change fait plus que rassembler ses membres de l’équipe, mais leur donne le pouvoir de construire ensemble son avenir.