Sensibiliser et former les 100 collaborateurs de l’OPCO Atlas aux enjeux écologiques et leur permettre de devenir des ambassadeurs de la transition écologique et de la RSE auprès de leurs clients.
Le parcours de formation-action pour les 100 collaborateurs de l’OPCO Atlas a été construit autour de 4 grandes phases :
Les ateliers leur ont permis de :
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Les 4 étapes du parcours ont permis de donner du sens à la démarche transition écologique de l’entreprise et de mobiliser un maximum de salariés autour de ces enjeux.
Les ateliers en collectif et les temps d’inspiration ont également joué un rôle clé pour renforcer l’engagement des équipes et permettre aux collaborateurs de l'OPCO Atlas de s’approprier les enjeux de la transition écologique. Faire le lien avec les besoins métiers de leurs clients (experts comptables, banques, assureurs, cabinets de conseil...) a été un vrai levier de mobilisation des apprenants.
Nous sommes fiers d’avoir pu mettre l’expérimentation et les exercices de mise en pratique au cœur de la pédagogie de ce parcours pour plus d’impact.
Ils ont permis aux salariés de tester concrètement leur nouveau rôle de conseiller OPCO pour la transition écologique auprès de leurs clients (argumentaires, discours, nouveau pitch, outils...)
« La formation incarnait pleinement les valeurs Atlas ; nous avons apprécié la dynamique des intervenants, le côté "cool" et rigoureux des animateurs. Bravo aux facilitateurs pour leur engagement et le bon dosage dans l’animation : clarté des consignes, professionnalisme et exigence, douceur. Ils ont été parfaits ! L’alternance de méthodes et pédagogies a beaucoup de valeur : avec les temps de réflexion individuelle, le travail en sous-groupe, les inspirations en interaction avec le groupe et les postures de co-responsabilité pour rendre chacun acteur de la formation. »
Dès le début, nous avons eu un coup de cœur pour la construction de ce parcours car nous avions la possibilité d’imaginer une logique de réplication et de transmission de nos outils et pédagogies. C’est le sens du collectif de 16 ambassadeurs de la RSE à qui nous avons donné les clés pour continuer à porter l’ambition de l’OPCO Atlas en interne partout dans l’entreprise.
Nous sommes convaincus que c’est grâce à des relais dans les organisations, des ambassadeurs, que nous pourrons accélérer la sensibilisation et démultiplier les opportunités concrètes de passage à l’action au sein des équipes !
